Même pour les entrepreneurs aguerris, la gestion de projet reste parfois une notion difficile à maîtriser. En soi, ça n’est rien d’autre que le déroulement d’un projet, du début à la fin, mais il ne faut pas perdre de vue que pour un bon déroulement, il y a des étapes précises et assez techniques à respecter, comme par exemple la budgétisation ou l’élaboration d’un plan d’affaire.
Savez-vous comment je m’y retrouve dans ce schéma confus ?
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Sur les conseils du guide en ligne gestion-de-projet-tout-savoir.com, j’ai décidé de suivre le mouvement.
La mode est au numérique depuis quelques années, y compris dans le monde de l’entreprise, et je comprends pourquoi : cet outil clarifie ma gestion de projet et améliore considérablement mon organisation ! C’est aussi un gain de temps énorme.
